Resumen del curso

Aprenda cómo implementar Kanban en escala
Conozca una técnica sistemática de implantación y expansión de Kanban
Aprenda el concepto Statik y el test de Litmus
Evalúa cómo escalar Kanban en: Anchura, profundidad o altura
Conozca los roles sugeridos por el Método Kanban

Público Objetivo

Product Owners y Product Managers; líderes de equipos de creación de productos y personas de negocios; analistas de negocio, analistas de requisitos, gestores de proyectos y similares; desarrolladores que trabajan en equipos ágiles; interesado en aprender más sobre el Método Kanban.

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Última atualização

15/08/2023

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Kanban

Instructores

Roberto Sabino

Contenido Detallado

Evolución
- Recapitulando
- Nuestro contexto
- Como escalar con Kanban
Enfoque sistémico
- El concepto de statik
- Servicios - Adecuación e insatisfacción
- Demandas - Capacidades y flujo
- Clase de servicio y socialización
Escalando con Kanban
- Kanban Operacional vs Estrategico
- Seguimiento de portafolios
- Entendiendo los roles
Dónde usar Kanban
- Kanban fuera de TI
- Clases de servicio
- Escala en la practica
Evaluando su Kanban
- Conectando conceptos
- Test de Litmus

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Kanban: implementación sistémica en multiples equipos

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