Cómo reconocer a sus empleados.

Lo que hace que una empresa funcione son los empleados y colaboradores, por eso es tan importante valorar a estas personas, mostrando que son parte del proceso y que son fundamentales para un mejor funcionamiento de la empresa.

En este artículo he traído un poco más sobre la importancia de esta actitud, además de enumerar 5 ejemplos de cómo recompensar a sus empleados. ¡Acompáñame!

Hacer que los empleados se sientan reconocidos y valorados puede traer una serie de beneficios, tanto para la propia organización (reflejándose en mejores resultados) como para los propios empleados. Este acto estimula el nivel de satisfacción de los empleados con su trabajo, reduce el índice de dimisiones, aumenta el nivel de motivación y hace que las personas realicen sus tareas de forma productiva y proactiva.

Es muy común que los empleados que no tienen reconocimiento profesional se sientan desmotivados y, como último recurso, dimitan. El ser humano tiene necesidades, y una de ellas es la necesidad de ser reconocido, querido y notado. Es natural necesitar validación externa, ya sea en nuestra vida personal o profesional.

Lo mejor es que este reconocimiento/incentivo se puede estimular, no solo con recompensas económicas, sino de otras formas, como por ejemplo:

Reconocer a las personas

Uno de los reconocimientos más fáciles de practicar y que provoca un gran impacto positivo en las personas son los elogios, esos pequeños elogios diarios son los que más marcan la diferencia en la motivación en el día a día de los empleados.

Los elogios deben estar relacionados con el trabajo que realiza el empleado, no elogie por elogiar, observe a diario las acciones de los empleados y elogie a quien llama la atención, aunque sea algo simple.

Crear una cultura de feedback

El feedback es otra forma de reconocer a sus empleados. Convierte esta práctica en rutina entre tu equipo, ya que el feedback es uno de los factores clave para el crecimiento profesional y personal de los empleados.

Ofrecer un plan de carrera

Es importante que los empleados y empleadas conozcan su plan de carrera, teniendo en mente las metas que deben cumplir para alcanzar su objetivo. Aunque la empresa no deje claro el plan de carrera o no forme parte de su cultura tener esta actitud, es importante alinear con el empleado el futuro que pretende tener dentro de la empresa.

Esta es una de las formas de mantener a los empleados motivados, manteniendo su dedicación y siguiendo la planificación para para lograr sus propósitos.

Fomentar el desarrollo profesional

Otra forma de reconocimiento es demostrar que la empresa se preocupa por el desarrollo de las personas. Además de crear un plan de carrera, es fundamental incentivar al estudio a mejorar las competencias, a través de cursos, congresos, becas y otros.

Regalos

Este es un reconocimiento que necesita una planificación con el equipo de RRHH para ser realizado, si tu empresa es pequeña, prepare algo simple pero significativo (entradas para un concierto, una comida especial, una medalla), si la empresa es más grande puedes invertir en algo mas realzado.

Sea lo que sea, aunque sea algo simbólico como una tarde libre, la persona se sentirá más motivada, además de ver el reconocimiento que la empresa tiene para ella.

Estas son algunas de las formas de reconocer a sus empleados, haciéndolos contribuir cada vez más al mejor resultado de la organización. Además del bajo costo, algunas de estas estrategias de reconocimiento son simples y pueden implementarse fácilmente.

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Escrito por Alanis Presotto.

Traducido para Alura Latam por Priscila Stuani.